往來會(huì)計(jì)操作流程及責(zé)任

1、對(duì)每隔一天的銷售單參與逐一客戶再登記入帳（手工），系統(tǒng)應(yīng)收往來如用系統(tǒng)打發(fā)貨單去掉顯示應(yīng)收賬款明細(xì)。能夠做到發(fā)貨與客戶應(yīng)收款歌詞同步，并審核好兩廠的銷售發(fā)貨單是否需要有錯(cuò)誤，及時(shí)為銷售部提供準(zhǔn)數(shù)據(jù)。（銷售單臨時(shí)手工一遍數(shù)據(jù)錄入表格，系統(tǒng)錄入一遍。）

2、對(duì)每天晚上的客戶銷售數(shù)量，收款金額參與日?qǐng)?bào)。

3、按業(yè)務(wù)員分類反復(fù)對(duì)比業(yè)務(wù)員銷量、收款比例情況；接著個(gè)人和部門之間的銷售、收款比例提供數(shù)據(jù)比對(duì)；分析出客戶月銷量及回款情況，為銷售員可以提供數(shù)據(jù)，月底再做出決定月報(bào)表。

4、對(duì)往來有異議的及時(shí)找相關(guān)人員溝通交流能解決。

5、對(duì)每隔一天發(fā)完貨后要物流回單，進(jìn)行核對(duì)，也便于客戶貨物的跟蹤監(jiān)視，并計(jì)算每天的司機(jī)運(yùn)費(fèi)。

6、應(yīng)付賬款往來，認(rèn)識(shí)并一定要把握好至于款的信息及隸屬于往來的物品，在聯(lián)絡(luò)通知確定付款時(shí)，核查欠款余額是否真確，并核對(duì)好如何確定有他人的入庫單、單價(jià)是否真確，如果查對(duì)錯(cuò)誤的及時(shí)額外確認(rèn)付款單，找相關(guān)人員簽字確認(rèn)，體系好手續(xù)后交出納參與直接付款。

7、直接付款單額外后一定與系統(tǒng)應(yīng)付往來離線，那樣的話能及時(shí)起作用應(yīng)付賬款情況，入與系統(tǒng)不不同步的造成到確認(rèn)付款現(xiàn)象的可能。

8、往來收款確定付款都作出記賬憑證，憑證要附有相關(guān)的附件，便于核實(shí)。

陳昊南（1981.1.28—）原名：陳少建，中國(guó)四川巴中籍。筆名：巴山夜雨0827，1999.3外出務(wù)工，從事酒店餐飲、建筑工程、廣告營(yíng)銷、鋼鐵互聯(lián)網(wǎng)、鋼鐵貿(mào)易、成品窗簾等行業(yè)，成考西南交通大學(xué)（土木工程），具備20余年?duì)I銷銷售管理經(jīng)驗(yàn)。北上海南、一路北上北京、西進(jìn)上海，用腳步丈量祖國(guó)大好河山。南北之戀莒縣姑娘，兒女成雙。知識(shí)均為原創(chuàng)者，也是知識(shí)搬運(yùn)工。曾幾何時(shí)也又是那溫文儒雅少年，但黯然歲月催人老。也曾輝煌燦爛，也曾一敗涂地，但卻也承蒙時(shí)光不棄！人生剛剛進(jìn)入下半場(chǎng)，只愿未來溫暖以待！

陳園相遇之時(shí)幾相思，昊有桃園境蜜甜，南北少年花否愛，來年有否共纏綿！

梳理餐飲業(yè)財(cái)務(wù)崗位的業(yè)務(wù)操作流程

A：收銀員崗位應(yīng)本能夠完成以上業(yè)務(wù)流程操作：要做餐前、餐中、餐尾去結(jié)賬工作

收銀員業(yè)務(wù)操作流程：

餐前工作的話→餐中工作啊→餐尾工作

1）餐前工作不：收款工作前要做的工作

2）餐中工作好：收款中做好都有那些工作

3）餐尾工作：也叫收尾工作

業(yè)務(wù)要注意以及軟件開臺(tái)、收取資金的結(jié)構(gòu)、資金管理、票據(jù)查驗(yàn)與存檔、發(fā)票開具與管理、軟件使用方法、報(bào)表上傳與統(tǒng)計(jì)、酒水銷售。

B：庫管員應(yīng)本200元以內(nèi)流程崗位操作：進(jìn)貨方便、發(fā)貨、庫存

庫管員業(yè)務(wù)操作流程：

入庫工作→出庫工作→結(jié)存工作

1）入庫工作：驗(yàn)收入庫、開入庫單、入廚單

2）出庫工作：按店面部門出庫、開出庫單

3）結(jié)存工作：不可能發(fā)生業(yè)務(wù)輸入軟件，月底盤庫

業(yè)務(wù)主要以及：辦理貨到業(yè)務(wù)、稱重業(yè)務(wù)、驗(yàn)貨業(yè)務(wù)。

單品單件驗(yàn)收、出具單據(jù)，輸入軟件、庫存盤點(diǎn)、整理票據(jù)等業(yè)務(wù)。

C：成本核單：（成本核單和票據(jù)核單員或收入會(huì)計(jì)）中應(yīng)200元以內(nèi)流程崗位操作：匯兌和稽核業(yè)務(wù)

成本核單業(yè)務(wù)操作流程：

審核收銀員業(yè)務(wù)→審核庫管員業(yè)務(wù)→數(shù)據(jù)匯兌稽核→票據(jù)審核→提報(bào)報(bào)表

要注意工作：專門負(fù)責(zé)庫管業(yè)務(wù)審核與查對(duì)工作、收銀員崗位業(yè)務(wù)匯兌與稽核，信息匯總報(bào)表提報(bào)業(yè)務(wù)上級(jí)、并對(duì)庫管和收銀員業(yè)務(wù)查對(duì)后，接受軟件中再點(diǎn)確認(rèn)工作。

D：出納員：業(yè)務(wù)崗位操作流程中應(yīng)收款、直接付款、資金今天來聊聊、銀行業(yè)務(wù)辦理等

出納員業(yè)務(wù)操作流程：

收款業(yè)務(wù)→根據(jù)審批流程→付款業(yè)務(wù)→資金盤點(diǎn)→票據(jù)審核→提報(bào)報(bào)表

E：費(fèi)用會(huì)計(jì)：躲避100元以內(nèi)流程崗位操作

屬于部門的偏文科類崗位，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)日常財(cái)務(wù)報(bào)銷流程的審核、發(fā)票的合規(guī)查詢、財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)銷證據(jù)鏈的審核、部門合同管理。

費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)操作流程：

釘釘報(bào)銷流程審核→再點(diǎn)再確認(rèn)→票據(jù)收驗(yàn)→自己制作單據(jù)→合同存檔→財(cái)務(wù)部檔案存案

F：稅務(wù)會(huì)計(jì)：應(yīng)對(duì)以上流程崗位操作

對(duì)所有的與稅務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，除了稅務(wù)報(bào)紙、稅控發(fā)票機(jī)網(wǎng)上申購、稅控升級(jí)維護(hù)、發(fā)票申購新股、發(fā)票增票、發(fā)票管理、發(fā)票校對(duì)查驗(yàn)、發(fā)票認(rèn)證與抵扣、稅金可以計(jì)算、稅務(wù)報(bào)表申報(bào)等業(yè)務(wù)。

稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)操作流程：

發(fā)票可以申購→發(fā)票管理→稅控系統(tǒng)→稅收政策培訓(xùn)→票據(jù)收驗(yàn)→專票認(rèn)證、抵扣→可以制作報(bào)表→特殊稅金申報(bào)→資金跟著小編一起來看看

G：總賬會(huì)計(jì)崗位

各項(xiàng)憑證審核、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)賬、資金今天來聊聊、月底跟著小編一起來看看、往來對(duì)賬、報(bào)表的出具的證明，業(yè)務(wù)最下級(jí)業(yè)務(wù)審核監(jiān)督。

總賬會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)操作流程：

軟件憑證審核→怎么制作報(bào)表→需要審核報(bào)表→區(qū)域信息匯總報(bào)表→資金今天來聊聊→成本、財(cái)務(wù)核算→資產(chǎn)管理→資金管理→工資審核→憑證整理裝訂→檔案存檔

H：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位

核審財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)表匯總、工資審核、管理報(bào)表的審核、資金跟著小編一起來看看、資金調(diào)撥、日常業(yè)務(wù)的安排、各種驗(yàn)收軟件維護(hù)、各崗位技能培訓(xùn)等日常部門財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位業(yè)務(wù)操作流程：

軟件憑證審查→崗位技能培訓(xùn)→核審報(bào)表→匯總資料報(bào)表→財(cái)務(wù)分析→資金管理→成本核算→軟件維護(hù)（三大軟件）→資金管理→工資審核→績(jī)效考核

J：財(cái)務(wù)總監(jiān)：去對(duì)付以下流程崗位操作

部門制度制定、崗位業(yè)務(wù)流程如何制定與優(yōu)化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、組織去協(xié)調(diào)、合同審批、部門業(yè)務(wù)溝通、風(fēng)險(xiǎn)管控、成本管控、項(xiàng)目實(shí)施、股東分紅、稅收籌劃、部門建設(shè)、資金管理、財(cái)務(wù)決算等財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位業(yè)務(wù)操作流程：

崗位分工→財(cái)務(wù)制度擬定計(jì)劃→團(tuán)隊(duì)建設(shè)→合同審核→財(cái)務(wù)分析→財(cái)務(wù)決算→內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制→股東分紅→資金管理→稅收籌劃→部門協(xié)調(diào)